Voyager en Europe : la nouvelle « haute saison » est arrivée (et les hôtels peuvent en tirer profit)

D'un été excessivement chaud à un automne qui occupe le devant de la scène : tendances, données et stratégies pour augmenter le taux d'occupation et les revenus ✈️🏨

1) 🌡️ L'été change : moins de « rêve », plus d'efforts

Le tourisme européen connaît un changement évident dans les habitudes : de nombreux voyageurs (en particulier les Américains à fort pouvoir d'achat) reportent leurs grandes escapades européennes car les mois d'été de juillet et août sont de plus en plus marqués par des températures élevées, une surfréquentation et un désir d'expériences plus calmes et plus enrichissantes. En d'autres termes, la demande ne disparaît pas : elle se déplace. Et ceux qui gèrent des hôtels ont désormais une réelle opportunité de repositionner leurs offres et leur calendrier, en promouvant des périodes qui, jusqu'à récemment, étaient considérées comme « secondaires ».

2) 🍁 L'automne devient premium : les données qui comptent vraiment

Le signal est fort et mesurable : les voyages automnaux des États-Unis vers l'Europe ont augmenté de 25 % par rapport à l'année précédente.

De plus, les flux du Royaume-Uni vers le continent sont également en hausse, un réseau d'agences britanniques ayant enregistré une augmentation de 28 % de ses ventes entre septembre et octobre.

Cette tendance confirme un mouvement plus large : de plus en plus de voyageurs choisissent délibérément la basse saison ou l'intersaison, et près des trois quarts des consultants affiliés à un réseau mondial de voyages de luxe observent ce phénomène de manière récurrente.

3) 🏛️ Rome et Florence le prouvent : septembre et octobre « surpassent » les mois classiques

La nouvelle saisonnalité n'est pas seulement théorique : pour plusieurs hôtels à Rome, septembre et octobre ont surpassé mai et juin en termes d'occupation et de chiffre d'affaires.

Et la culture suit la même courbe : les galeries des Offices ont enregistré leur mois de septembre le plus fréquenté, avec une augmentation de plus de 26 % par rapport aux chiffres d'avant la pandémie (de près de 400 000 à un peu moins de 500 000 visiteurs).

Cela signifie que la « haute saison » s'allonge réellement : une tendance que le secteur attendait depuis longtemps, car elle contribue à réduire l'affluence et à stabiliser le taux d'occupation et les tarifs.

4) 💶 Hausse des prix et réservations anticipées : le levier qui récompense les clients et les hôtels

Avec une demande plus forte pendant les mois traditionnellement plus calmes, les hôtels ont commencé à augmenter leurs prix pour ce qui était jusqu'à récemment considéré comme la basse saison.

Les réservations de dernière minute pourraient être affectées, mais ceux qui planifient à l'avance peuvent encore en tirer des avantages concrets : les réservations anticipées « peuvent être rentables » même pendant cette nouvelle haute saison.

Pour les établissements, cette tendance est une invitation claire : concevez des tarifs et des forfaits qui encouragent les réservations anticipées, la valeur perçue et les séjours plus longs.

5) 🚀 Que faire maintenant : 5 étapes pour capter la nouvelle demande européenne

1. Repensez le calendrier : promouvez septembre-octobre comme les meilleurs mois (et non comme une « solution de repli »).
2. Forfaits anti-chaleur : des expériences plus calmes, culturelles et « enrichissantes », en accord avec la recherche de tranquillité.
3. Stratégie de réservation anticipée : des avantages clairs (surclassements, crédit F&B, transferts) pour ceux qui réservent tôt.
4. Communication sur la « nouvelle haute saison » : positionner l'automne comme une période premium, et non comme une basse saison.
5. Alternatives plus fraîches et moins fréquentées : préparer du contenu et des propositions pour ceux qui « fuient » la chaleur torride de la Méditerranée vers des climats plus doux.
   
   

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