인공지능 에이전트는 단순한 조력자에서 고객 여정의 주도적인 주역으로 진화하고 있습니다: 더 이상 단순히 응답하는 것을 넘어 사용자를 대신해 결정하고 작업을 수행함으로써 생태계 내 참여자들의 역할을 재정의하고 있습니다.
호텔 업계 종사자들에게 이는 간소화, 자동화, 인지된 가치에 초점을 맞춘 사고방식으로 프로세스, 채널, 서비스를 재고해야 함을 의미합니다. 경쟁력을 유지하기 위해 적응과 혁신의 정신을 채택할 때입니다.
AI 에이전트는 수동적 보조자에서 주도적 행위자로 진화하고 있습니다: 신호를 수집하고, 대안을 평가하며, 결정을 내리고, 운영을 시작합니다(통신 발송부터 서비스 예약까지). 이 양자 도약은 고객 경험의 기준을 퍼널 전반에 걸쳐 속도, 일관성, 정확성으로 전환시킵니다.
기존의 “영감 → 비교 → 예약” 경로가 단축되고 있습니다: 구글은 AI를 통합하여 계획 단계를 더 유연하고 단계가 적으며 관련성이 높은 단일 경험으로 전환하고 있습니다. 호텔과 여행지에게는 가격, 정책, 서비스에 대한 명확한 콘텐츠, 데이터 가용성, 즉각적인 응답이 필요합니다.
OpenAI의 오퍼레이터와 같은 AI 기반 플랫폼의 등장은 채널과 재고를 조정하고 거래 역할 및 흐름을 재정의할 수 있는 더욱 개인화되고 자동화된 여행 서비스로의 전환을 의미합니다. 이러한 에이전트와 API를 통해 소통할 수 있는 운영자는 수요 관리와 전환율에서 우위를 점할 것입니다.
모건 스탠리에 따르면 2050년까지 10억 대의 휴머노이드 로봇이 사용되며 5조 달러 규모의 경제를 창출할 수 있습니다. 관광 및 숙박 산업에서는 청소, 유지보수, 수하물 처리, 체크인, 케이터링과 같은 물리적 일상 업무를 처리할 수 있게 됩니다. 이는 직원들이 인간적 접촉과 고부가가치 활동에 집중할 수 있는 시간을 확보해 줍니다.
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